Les effets du COVID-19 continuent de perturber les chaînes d'approvisionnement, les conteneurs maritimes bloqués entraînant des retards importants entre les pays de production et les marchés de destination. Cette congestion entraîne des interruptions logistiques, une hausse des coûts, des ajustements de commandes et de prévisions, et la frustration de nombreux détaillants, en particulier pendant les saisons de forte demande.
Les marques et les détaillants ont récemment fait état d'une chute de leur chiffre d'affairesLa baisse de la demande des consommateurs n'est pas à l'origine de cette situation, mais plutôt d'une pénurie de conteneurs d'expédition et d'une congestion des ports de destination.
Il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles les vêtements de mode arrivent trop tard dans les rayons des magasins : systèmes de planification médiocres, composants manquants, pénurie de personnel qualifié, manque de pièces détachées entraînant l'arrêt des machines, problèmes de qualité, faible efficacité, etc.
Les solutions de conseil en production de SgT identifient et traitent ces problèmes sur place afin d'optimiser les performances de l'usine à chaque étape.
Un technicien textile SgT expérimenté - originaire de la région - est entièrement dédié à l'usine pour une période de temps spécifique (le La charge de travail et le calendrier dépendent des résultats, des ressources de l'usine et de sa volonté de procéder à des changements), partager des idées et des recommandations pour éviter les problèmes.
Le technicien commencera la consultation sur place par un audit technique complet permettant d'établir un diagnostic et un plan d'action - examen de l'équipement, de l'organisation de la ligne, des relations avec les parties prenantes, etc. Si nécessaire, l'équipe technique de SgT apporte son soutien au technicien pour approfondir et fournir un second avis afin de s'assurer que seules les solutions les plus efficaces sont fournies.
Pour les marques, cela signifie qu'il n'y a plus de retards de production ou d'expédition qui empêchent les marchandises d'arriver à temps dans les magasins. Pour les fournisseurs, cela permet de tirer des enseignements précieux et d'améliorer les pratiques à l'avenir.
Le conseil en production peut également profiter aux marques et aux détaillants qui ont décidé de déplacer tout ou partie de leur production à proximité de leurs principaux marchés de destination. Lorsque les marques rapprochent leur production du lieu de vente des produits, un manque d'expertise locale peut entraver les avantages escomptés.
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