La chaîne d'approvisionnement mondiale subit actuellement de fréquentes perturbations et incertitudes dues à divers facteurs tels que les changements dans le paysage géopolitique, les perturbations des principales routes commerciales à travers le monde et les politiques de changement climatique. Ces défis font peser des risques et des pressions considérables sur les entreprises, qui doivent impérativement améliorer la visibilité, la traçabilité et la transparence de leur chaîne d'approvisionnement pour relever ces défis de manière efficace.
La cartographie de la chaîne d'approvisionnement est un aspect crucial de l'approvisionnement responsable. L'approvisionnement responsable implique que les organisations s'approvisionnent activement et consciemment en produits et services d'une manière éthique, durable et socialement responsable. Cela signifie qu'une entreprise veillera à ce que ses pratiques commerciales - à la fois dans ses activités et dans sa chaîne d'approvisionnement - ne nuisent pas aux personnes et à l'environnement.
La cartographie de la chaîne d'approvisionnement est la première étape vers la diligence raisonnable et la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement. Elle est essentielle pour rendre compte de la conformité avec les réglementations concernant le travail forcé, la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement, la directive sur le devoir de diligence des entreprises en matière de développement durable, l'EUDR, la loi californienne sur la transparence de la chaîne d'approvisionnement, la loi britannique sur l'esclavage moderne et d'autres réglementations.
Qu'est-ce que la cartographie de la chaîne d'approvisionnement ?
La cartographie de la chaîne d'approvisionnement est le processus qui consiste à illustrer visuellement le réseau d'activités et d'entités engagées dans la production et la livraison d'un produit.
Les chaînes d'approvisionnement sont notoirement complexes, certaines comportant 6 à 9 niveaux différents avec de multiples fournisseurs à chaque niveau. La plupart des entreprises savent qui sont leurs fournisseurs de niveau 1, mais la visibilité s'arrête là. Il est essentiel de cartographier les chaînes d'approvisionnement, de l'exploitation agricole aux produits finis, afin de comprendre véritablement votre activité et de savoir avec qui vous travaillez.
Ce processus va au-delà de la simple reconnaissance des niveaux supérieurs ; il implique de comprendre le mouvement des matériaux et des produits au sein de la chaîne, les liens entre les différentes parties prenantes et les facteurs externes ayant un impact sur ces interactions.
Pourquoi la cartographie de la chaîne d'approvisionnement est-elle importante ?
Gestion des risques
La cartographie de la chaîne d'approvisionnement est un outil utile aux entreprises pour identifier les risques et les domaines à améliorer au sein de leur chaîne d'approvisionnement. Par exemple, les entreprises peuvent découvrir qu'elles s'approvisionnent dans un pays à haut risque ou qu'elles dépendent trop d'un seul fournisseur pour un composant clé. En identifiant ces risques et ces possibilités d'amélioration, les entreprises peuvent prendre des mesures pour les atténuer en diversifiant leur base de fournisseurs et en améliorant la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement.
Efficacité et réduction des coûts
Les entreprises peuvent améliorer la durabilité, l'efficacité et réduire les coûts en rationalisant les processus, en minimisant les déchets et en améliorant la communication et la coordination avec les fournisseurs et les clients.
Conformité
Il est essentiel de connaître sa chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux pour se conformer aux réglementations en matière de diligence raisonnable de la chaîne d'approvisionnement et pour répondre aux exigences en matière de rapports ESG.
Durabilité et transparence
Les consommateurs sont de plus en plus attentifs à l'origine, à la durabilité et à la sécurité des produits qu'ils achètent. Selon une enquête, 66% de l'ensemble des répondants et 75% des milléniaux prennent en compte le développement durable lorsqu'ils effectuent un achat. Une chaîne d'approvisionnement écologique peut contribuer à améliorer la réputation d'une marque et sa position sur le marché.
Défis liés à la cartographie de la chaîne d'approvisionnement
À l'ère de l'approvisionnement mondial, les entreprises, quelle que soit leur taille, ont des fournisseurs situés de part et d'autre du monde. Cela signifie que les organisations doivent gérer des chaînes d'approvisionnement qui s'étendent au-delà des frontières et des continents, ce qui entraîne divers défis liés à la communication, à la logistique, aux différences culturelles, aux barrières linguistiques et à la conformité réglementaire.
Les entreprises de toutes tailles sont confrontées à de nombreux défis en matière de visibilité de la chaîne d'approvisionnement :
- Réseaux complexes de chaînes d'approvisionnement
- Manque de systèmes normalisés et de transparence
- Connaissance limitée de la cartographie de la chaîne d'approvisionnement
- Réticence à partager l'information
- Sous-traitance et/ou approvisionnement en matières premières non autorisés
Obtenez de l'aide pour cartographier votre chaîne d'approvisionnement
Cartographier votre chaîne d'approvisionnement n'est pas une tâche facile. Envisagez un partenariat avec des experts comme SgT, nous pouvons aider votre entreprise à découvrir et à cartographier tous les fournisseurs à plusieurs niveaux. Nous avons l'expérience de la cartographie des chaînes d'approvisionnement pour les entreprises internationales, une vaste expérience de la fabrication et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
- Expertise croisée : RSE + Durabilité + Départements techniques travaillant en étroite collaboration. Combiner les connaissances et l'expertise.
- L'expérience du terrain : Grâce à la présence quotidienne de nos équipes sur le terrain, SgT est particulièrement bien placé pour comprendre le processus de fabrication et ses défis. Cela nous permet de fournir des services sur mesure pour résoudre les problèmes à chacune des étapes de la fabrication afin d'aider nos clients à atteindre leurs objectifs.
- Formation et séminaires sur le développement durable
SgT crée des programmes sur mesure adaptés aux besoins spécifiques de chaque client. Pour en savoir plus sur les services de cartographie de la chaîne d'approvisionnement, contactez-nous.
