Pour ceux d'entre nous qui travaillent dans l'industrie du textile et de l'habillement, le sourcing est un élément essentiel. tissus durables pose des défis uniques. S'il est certainement souhaitable que les marques de vêtements promeuvent la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement, comment peut-on s'en assurer et quels sont les risques auxquels nous sommes confrontés ?
Assurer la durabilité
Le cadre de toute approche durable, quel que soit le secteur, repose sur quatre domaines interconnectés : l'écologie, l'économie, la politique et la culture. Dans l'idéal, une approche durable s'inscrit dans ces domaines en vue d'atteindre un idéal commun.
Dans le cas de l'industrie du textile et de l'habillement, cela signifie qu'il faut créer un système sûr et à long terme qui tienne compte des meilleures pratiques sociales, environnementales et d'achat.
4 raisons pour lesquelles les entreprises encouragent le développement durable dans leur chaîne d'approvisionnement
Pour les entreprises, l'accent a été mis sur les pratiques commerciales responsables. Le mantra semble être "ce que nous faisons aujourd'hui aura un impact sur demain". Pour de bonnes raisons, les fabricants et les marques de mode se tournent vers le développement durable.
1. Sensibilisation des consommateurs
La responsabilité sociale des entreprises influence les habitudes d'achat des clients. Les consommateurs sont de plus en plus préoccupés par les matières dangereuses et les toxines utilisées dans la production. Par exemple, une enquête menée par Greenpeace en 2014 a révélé que 82 articles vendus par de grandes marques de vêtements contenaient des produits chimiques dangereux. Un tiers de ces articles ont été achetés en Chine. Selon Chih An Lee, responsable de la campagne Detox de Greenpeace, "il serait tragique que la Chine reste l'usine textile du monde simplement parce que le secteur textile mondial veut profiter de son retard en matière de politique environnementale". En fait, avec un système de gestion des produits chimiques qui commence déjà à prendre forme, la Chine peut et doit construire une industrie textile forte et saine".
Pour les consommateurs, la responsabilité sociale est une autre qualité attrayante des marques de mode qui utilisent des méthodes de fabrication de vêtements durables. Dans le cas de l'effondrement de l'usine de confection du Rana Plaza à Dhaka, au Bangladesh, la responsabilité sociale va au-delà de l'approvisionnement en matières premières. L'effondrement meurtrier, dû à une construction de mauvaise qualité, a entraîné la mort de plus de 1 100 employés. Il s'agit d'un coup dur pour l'industrie de l'habillement et d'une mauvaise publicité pour les marques populaires impliquées.
2. Réduire l'empreinte carbone
Les pratiques traditionnelles de la mode sont plus dommageables pour l'environnement que celles des entreprises textiles durables. Selon EcoWatch, l'industrie du textile et de l'habillement est le deuxième pollueur mondial. Le premier ? L'industrie pétrolière. Depuis les ressources nécessaires à la culture ou à la fabrication de la matière première jusqu'à la livraison à l'utilisateur final, la mode laisse une empreinte carbone importante.
3. Centralisation de la main-d'œuvre
Avec la mondialisation croissante, l'industrie de la mode et de l'habillement est généralement répartie géographiquement, la fabrication ayant lieu dans différentes régions et différents pays qui ont leurs propres normes en matière de travail et de pratiques sociales. Il est donc difficile de coordonner les meilleures pratiques en matière de développement durable, la qualité des produits et la conformité.
4. L'évolution des motivations liées au prix
Pour la plupart des marques et des fabricants, le choix du lieu d'approvisionnement en matières premières et des usines avec lesquelles travailler est généralement déterminé par le prix. C'est un fait dans l'industrie du textile et de l'habillement. Pour cette raison et en raison de la dispersion de la chaîne d'approvisionnement, il n'existe pas suffisamment de bonnes pratiques essentielles à la production durable de tissus. Entre toutes les parties prenantes, les négociations sont rares et souvent impossibles. Par conséquent, les partenariats ne sont ni loyaux ni transparents - deux éléments nécessaires pour soutenir un processus durable.
Pourquoi les matières premières sont-elles toxiques et polluantes, et comment réduire ces risques environnementaux et sociaux ?
De nombreux défis se posent lors de l'approvisionnement en tissus durables. Il est essentiel que les fabricants et les marques de mode soient conscients des risques environnementaux et sociaux potentiels qui pourraient signifier que leurs tissus sont loin d'être durables s'ils ne sont pas traités.
Risque 1 : La pollution dans la mode
Meilleures pratiques pour l'atténuer
● Maintenir les normes, y compris lesNorme mondiale pour les textiles biologiques(GOTS), d'autres certifications sectorielles et l'initiative de l'Union européenne. Indice Higgs. Tous existent pour mesurer l'impact environnemental de la production.
● Adopter et faire respecter des procédures rigoureuses de gestion des eaux usées et des rejets de déchets.
Réalité
● Une transparence insuffisante entre les partenaires et les parties prenantes.
● Tout déchet entraîne une pollution de l'air et de l'eau.
● Une gestion insuffisante des matières dangereuses.
● Pas de traçabilité des lots de fils et de teintures.
Risque 2 : une main-d'œuvre nombreuse et difficile à gérer
Meilleures pratiques pour l'atténuer
● Favoriser un code de conduite bien appliqué, des politiques éthiques et le respect des lois du travail locales ou régionales.
● Maintenir les certifications et le soutien qui existent pour garantir le respect du droit du travail.
Réalité
● L'organisation non verticale est typique de l'industrie du textile et de l'habillement, le contrôle devient donc un problème.
● Le manque de transparence au sein de l'industrie entraîne d'importants problèmes de conformité.
● De multiples parties et sites de production forment un réseau complexe de partenariats.
● Une sensibilisation insuffisante au niveau des usines ou des tanneries sur les questions de conformité sociale, par exemple le recours endémique au travail des enfants dans certains pays, comme le Bangladesh.
Risque 3 : Culture de la mode axée sur les prix
Meilleures pratiques pour l'atténuer
● Élaborer une structure de prix pour chaque produit en partant du coût des matières premières et en allant vers le haut.
● Mettre en œuvre un Gestion des coûts totaux (TCM). La MTC est "une approche systématique de la gestion des coûts tout au long du cycle de vie d'une entreprise". Dans l'industrie de l'habillement, la gestion des coûts de production prend en compte l'ensemble des coûts liés à l'acheminement d'un article depuis le stade des matières premières jusqu'aux magasins et incorpore chacun de ces coûts dans le prix de vente d'un produit fini.
Réalité
● Le manque de transparence sur les coûts avec les fournisseurs.
● Aucune visibilité sur vos fournisseurs de niveau 1 ou 2.
● Pas de surveillance pendant les premières étapes de la fabrication des matières premières.
● La gestion incombe souvent aux vendeurs finaux qui ne sont pas forcément intéressés par la durabilité.
● Le temps, la capacité et les coûts de production sont toujours une préoccupation.
Points importants à retenir
➢ Les usines textiles et les tanneries ne sont généralement pas sensibilisées aux tissus et aux pratiques durables. Cela est particulièrement vrai dans les pays en développement, où les lois ou leur application sont moins strictes.
➢ Actuellement, les importateurs n'ont que peu ou pas de visibilité sur les différentes parties en amont de la chaîne d'approvisionnement. Vos matières premières ou produits semi-finis peuvent provenir de sources très peu durables, malgré ce que vos fournisseurs peuvent vous dire.
➢ Les pratiques actuelles de production textile posent des défis aux mesures efficaces de développement durable. Par exemple, de nombreuses usines textiles et tanneries dans les pays en développement déversent régulièrement leurs eaux usées et leurs produits dans les cours d'eau locaux au lieu de les traiter en toute sécurité.
Pour en savoir plus sur l'avenir des tissus durables, cliquez ici.
Le rôle de SgT dans la sécurisation de la chaîne d'approvisionnement
En s'associant à une tierce partie qui contrôle les usines textiles qui les approvisionnent, les importateurs peuvent comprendre beaucoup plus clairement l'organisation de leur chaîne d'approvisionnement en matières premières.
SgT peut inspecter et vérifier la production des produits, du fil aux tissus finis. Nous pouvons vous aider à identifier les faiblesses et les opportunités en matière de gestion des produits chimiques et de pratiques de travail. Nous travaillons avec vous pour créer des plans d'action correctifs et préventifs afin de maintenir l'intégrité de votre chaîne d'approvisionnement en matières premières.
Donnez votre avis...
N'hésitez pas à nous faire part des défis que vous avez relevés pour vous assurer que votre chaîne d'approvisionnement fournit des textiles durables, ou de toute question que vous pourriez avoir à nous poser sur ce sujet en laissant un commentaire ci-dessous.
L'équipe de SgT est toujours heureuse de vous répondre.
Sources d'information
https://www.npr.org/sections/parallels/2017/04/30/525858799/4-years-after-rana-plaza-tragedy-whats-changed-for-bangladeshi-garment-workers
http://www.greenpeace.org/eastasia/press/releases/toxics/2014/toxic-residue-childrens-clothing/
https://www.ecowatch.com/fast-fashion-is-the-second-dirtiest-industry-in-the-world-next-to-big–1882083445.html
