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Contrôle des matériaux entrants

Les composants et les accessoires sont inspectés à leur arrivée chez le fabricant de vêtements finis. Cela permet d'éviter les gaspillages et les reprises s'ils s'avèrent défectueux ou s'ils présentent d'autres problèmes de qualité.

 

Contrôle des matériaux entrants

Principaux contrôles effectués

  • Contrôle du processus de réception et du processus d'inventaire
  • Examen des rapports de contrôle entrants et des tests effectués
  • Contrôle aléatoire des quantités reçues
  • La qualité du tissu est évaluée et est considérée comme acceptable lorsqu'elle ne dépasse pas le nombre maximum de défauts fixé par le client.
  • La qualité des garnitures et des accessoires sera vérifiée par comparaison avec l'échantillon de garniture approuvé par l'acheteur sous la source de lumière requise par l'acheteur et les détails spécifiés dans la fiche détaillée de la garniture pour ce qui est de la couleur, de la taille, de la construction, du matériau, du contenu, etc.
  • Évaluation des risques (conditions de stockage, contrôle effectué à la réception, marquage des défauts observés (le cas échéant), problèmes de coupe évoqués par le fabricant... ou autres contraintes empêchant la production de démarrer.

 

Produits sur lesquels nous nous concentrons

  • Tissus
  • Peaux de cuir
  • Autres composants tels que garnitures, lacets, élastiques, rubans
  • Accessoires de quincaillerie : Boutons, fermetures éclair, pièces métalliques
Contrôle des matériaux entrants

Avantages

  • Valide la qualité des matières premières achetées sur la base de critères d'acceptation définis.
  • Identifier et séparer les matières premières défectueuses avant qu'elles ne soient traitées pour la production.
  • Améliorer la qualité et les performances des fournisseurs en partageant des informations clés sur la qualité des matières premières.

Identification des principales sources de retards de production

Identification des sources de non-conformité

Remplacement ou correction avant le début de la production ou à un stade précoce

Gain de temps et réduction des coûts liés aux problèmes de qualité des fournitures

Accélérer les négociations entre les fournisseurs et les fabricants

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