Faire appel à un fournisseur de textile de qualité ou le faire soi-même, telle est la question ? Que vous soyez un petit, un moyen ou un grand détaillant, il existe des solutions pour vous aider. de nombreux avantages liés à l'embauche d'un fournisseur de textile de qualitéL'attrait principal réside dans les avantages en termes de coûts.

Il y a cependant beaucoup d'autres facteurs que les coûts à prendre en compte avant de prendre une décision finale. Rejoignez-nous pour découvrir la différence entre les deux et explorer les options qui s'offrent à vous.

Avant de poursuivre, prenez le temps de répondre aux questions suivantes :

1. Est-ce que je m'attaque à des solutions de qualité qui dépassent complètement mon niveau d'expertise ?
2. Mon prestataire de services de qualité peut-il m'aider à obtenir un retour sur investissement que je ne peux pas obtenir ?
3. Est-ce que je passe trop de temps sur des processus de mauvaise qualité qui me freinent ?
4. Mes produits ont-ils présenté des défauts de qualité par le passé ?
5. Mes efforts actuels en matière de gestion de la qualité répondent-ils aux exigences de qualité fixées ?

Ces questions devraient vous permettre de mieux comprendre où vous en êtes dans la gestion de la qualité de votre marque.  

 

Embauche d'un prestataire de services de qualité textile

Si vous avez répondu "oui" aux questions 1, 2, 3 et 4, l'embauche d'un fournisseur de qualité est un pas dans la bonne direction pour votre marque. Vous souhaitez que la qualité de vos produits soit excellente, et non moyenne. fournisseur de qualité tierce partie.

Comme nous l'avons déjà mentionné, outre la rentabilité, la collaboration avec un partenaire de qualité tiers présente de nombreux avantages pour votre marque. En tant que détaillant, l'externalisation permet simplement à votre fournisseur de qualité de gérer une partie de votre activité, ce qui soulagera à bien des égards la pression interne à laquelle votre marque peut être confrontée. Cela vous permet d'atteindre vos objectifs internes et de vous concentrer sur ce que vous savez déjà faire, qui n'est pas nécessairement la qualité. Plutôt que de mettre en œuvre des systèmes de gestion de la qualité médiocres susceptibles d'avoir un impact négatif sur l'image de marque de l'entreprise, il est préférable de mettre en place un système de gestion de la qualité. effet négatif sur votre marqueL'externalisation vous permet de travailler avec des experts qui connaissent les ficelles du métier dans l'industrie de l'habillement.

Vous avez la possibilité d'engager un fournisseur de qualité textile pour gérer l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement ou de vous concentrer sur des domaines spécifiques tels que essais en laboratoire sur les textiles, inspections des textiles ou Audits du système de gestion de la qualité. Pour les détaillants qui importent de l'étranger, travailler avec un fournisseur de qualité vous permet d'avoir cette paire d'yeux supplémentaires sur le terrain sans avoir à vous rendre vous-même à l'usine. Cet avantage géographique vous permet de travailler 24 heures sur 24, ce qui se traduit par des délais d'exécution plus courts, une plus grande efficacité et des produits de meilleure qualité.

 

Le faire soi-même

Revenons sur les questions que nous vous avons posées au début de ce billet. Vous avez peut-être répondu "oui" à la question 5 et êtes peut-être déjà conscient des avantages liés à l'engagement d'un prestataire de services de qualité tiers, mais vous êtes parfaitement satisfait de votre équipe et de vos systèmes internes de gestion de la qualité. Cependant, de nombreux coûts cachés supplémentaires sont souvent négligés et, lorsqu'ils sont analysés avec prudence, ils peuvent être plus élevés que le coût de l'externalisation de la qualité. Non seulement vous devrez payer les coûts directs tels que les salaires, les avantages sociaux et les assurances de votre équipe de contrôle de la qualité, mais vous devrez également payer les frais indirects de gestion au niveau local et au niveau du siège social.

Vous n'êtes pas obligé de décider d'externaliser ou d'internaliser votre qualité et vous pouvez opter pour un mélange des deux. Toutefois, si vous décidez de vous en tenir à l'externalisation de la qualité, voici quelques conseils. quelques raisons pourquoi vous devriez envisager de travailler avec un partenaire de qualité même si vous avez déjà des employés en interne chargés du contrôle de la qualité et de l'assurance qualité :

• Dans certains domaines, il peut être moins coûteux de travailler avec un prestataire de qualité plutôt que d'avoir à supporter le coût de l'envoi d'un membre de votre personnel.
• Il est important d'éviter de trop fréquenter les représentants de l'usine pour que les inspecteurs ne se sentent pas trop à l'aise. Cela se fait par une rotation régulière des inspecteurs de la gestion de la qualité.
• Si vous avez plusieurs commandes en même temps, il se peut que vous n'ayez pas assez de personnel de contrôle pour gérer toutes les missions.
• Il n'est jamais inutile de vérifier les performances de votre personnel interne chargé du contrôle de la qualité.
• Les consultants spécialisés dans les pratiques de contrôle de la qualité des textiles ont une plus grande expérience technique des produits spécifiques que les bureaux d'achat.
• Les fournisseurs de qualité offrent des avantages évolutifs qui vous permettent d'utiliser autant ou aussi peu de leurs services que vous le souhaitez.

Que vous décidiez de faire appel aux services d'un prestataire de qualité tiers ou de gérer la qualité en interne, il est important de toujours faire de la qualité une priorité absolue. Travailler avec des fournisseurs de qualité vous permettra certainement d'atteindre et de dépasser vos normes de qualité et donnera à votre marque un avantage concurrentiel.

Avez-vous des questions concernant l'engagement de fournisseurs de qualité textile ? Quelle est votre expérience en matière de collaboration avec des partenaires de qualité ?