Los efectos del COVID-19 siguen perturbando las cadenas de suministro, con contenedores de transporte marítimo varados que causan retrasos perturbadores entre los países productores y los mercados de destino. Esta congestión está provocando interrupciones logísticas, costes disparados, ajustes de pedidos y previsiones, y muchos minoristas frustrados, especialmente durante las temporadas de gran demanda.
Las marcas y los minoristas han registrado recientemente una caída de los ingresosPero no se debió a una caída de la demanda de los consumidores, sino a la escasez de contenedores y a la congestión de los puertos de destino.
Hay muchas otras razones por las que las prendas de moda llegan a las estanterías de las tiendas demasiado tarde, como sistemas de planificación deficientes, componentes que faltan, escasez de personal cualificado, escasez de piezas de repuesto que hace que las máquinas no funcionen, problemas de calidad, baja eficiencia, etc.
Las soluciones de consultoría de producción de SgT identifican y abordan estos problemas in situ para optimizar el rendimiento de la fábrica en cada fase.
Un técnico textil experimentado de SgT -de la localidad- se dedica por completo a la fábrica durante un período de tiempo determinado (el La carga de trabajo y el calendario dependen de los resultados y de los recursos y el compromiso de la fábrica para llevar a cabo el cambio), compartir ideas y recomendaciones para evitar problemas.
El técnico iniciará la consulta in situ con una auditoría técnica completa que permite establecer un diagnóstico y una ruta de actuación: revisión de los equipos, organización de la línea, relaciones con las partes interesadas, etc. Si es necesario, el equipo técnico de SgT ayuda al técnico a profundizar y ofrecer una segunda opinión para garantizar que solo se ofrecen las soluciones más eficientes.
Para las marcas, esto significa que se acabaron los retrasos en la producción o los envíos que impedían que los productos llegaran a tiempo a las tiendas. Para los proveedores, supone una valiosa lección aprendida y mejores prácticas de cara al futuro.
La consultoría de producción también puede beneficiar a las marcas y los minoristas que han decidido trasladar toda o parte de su producción cerca de sus principales mercados de destino. Cuando las marcas acercan la producción al lugar donde se venden los productos, la falta de experiencia local puede obstaculizar los beneficios previstos.
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