Para los que trabajamos en la industria textil y de la confección, el aprovisionamiento tejidos sostenibles plantea algunos retos únicos. Aunque sin duda es deseable que las marcas de ropa promuevan la sostenibilidad en la cadena de suministro, ¿cómo puede garantizarse y a qué riesgos nos enfrentamos?
Garantizar la sostenibilidad
El marco de cualquier planteamiento sostenible, sea cual sea el sector, se basa en cuatro ámbitos interconectados: ecología, economía, política y cultura. Idealmente, un enfoque sostenible trabaja dentro de estos dominios en pos de un ideal común.
En el caso de la industria de la confección textil, esto significa crear un sistema seguro a largo plazo que tenga en cuenta las mejores prácticas sociales, medioambientales y de compra.
4 razones por las que las empresas promueven la sostenibilidad en su cadena de suministro
Para las empresas, el énfasis se ha puesto en las prácticas empresariales responsables. El mantra parece ser: "lo que hagamos hoy, repercutirá mañana". Con buenas razones, los fabricantes y las marcas de moda se están volcando en la sostenibilidad.
1. Concienciación de los consumidores
La responsabilidad social de las empresas influye en los hábitos de compra de los clientes. Ha habido una increíble preocupación de los consumidores por los materiales peligrosos y las toxinas que se utilizan en la producción. Por ejemplo, una investigación de Greenpeace de 2014 descubrió que 82 artículos vendidos por las principales marcas de ropa contenían sustancias químicas peligrosas. Un tercio de estos artículos se compraron en China. Según Chih An Lee, de la Campaña Detox de Greenpeace, "sería trágico que China siguiera siendo la fábrica textil del mundo simplemente porque el sector textil mundial quiere aprovecharse de su rezagada política medioambiental". De hecho, con un sistema de gestión química que ya empieza a tomar forma, China puede y debe construir una industria textil fuerte y sana."
Para los consumidores, la responsabilidad social es otra cualidad atractiva en las marcas de moda que recurren a la fabricación sostenible de prendas de vestir. En el caso del derrumbe de la fábrica de ropa Rana Plaza en Dhaka (Bangladesh), la responsabilidad social va más allá del abastecimiento de materias primas. El mortal derrumbe, debido a la deficiente construcción del edificio, provocó la muerte de más de 1.100 empleados. Fue un duro golpe para la industria de la confección y provocó malas relaciones públicas para las populares marcas implicadas.
2. Reducir la huella de carbono
Las prácticas tradicionales de la moda son más gravosas para el medio ambiente que las de las empresas textiles sostenibles. Según EcoWatch, la industria textil de la confección es la segunda más contaminante del mundo. ¿El primero? La industria petrolera. Desde los recursos necesarios para cultivar o fabricar la materia prima hasta la entrega al usuario final, la moda deja una gran huella de carbono.
3. Centralización de la mano de obra
Con la creciente globalización, la industria de la moda y la confección suele estar repartida geográficamente, y la fabricación tiene lugar en distintas regiones y países con sus normas vigentes en materia de prácticas laborales y sociales. Por eso es difícil coordinar las mejores prácticas de sostenibilidad, la calidad del producto y el cumplimiento de las normas.
4. Cambiar las motivaciones basadas en el precio
Para la mayoría de las marcas y fabricantes, la elección de dónde abastecerse de materias primas y con qué fábricas trabajar suele estar condicionada por el precio. Esto es un hecho en la industria textil y de la confección. Debido a ello y a la dispersión de la cadena de suministro, no existen suficientes buenas prácticas cruciales para la producción sostenible de tejidos. Entre todas las partes interesadas, la negociación es escasa y a menudo imposible. Por lo tanto, las asociaciones no son leales ni transparentes, dos condiciones necesarias para apoyar un proceso sostenible.
Por qué las materias primas son tóxicas y contaminantes, y cómo reducir estos riesgos medioambientales y sociales
Son muchos los retos que se plantean a la hora de abastecerse de tejidos sostenibles. Es fundamental que los fabricantes y las marcas de moda sean conscientes de los posibles riesgos medioambientales y sociales que pueden hacer que sus tejidos disten mucho de ser sostenibles si no se les pone remedio.
Riesgo 1: Contaminación en la moda
Buenas prácticas para mitigarlo
● Mantener normas que incluyan la 'Norma Textil Ecológica Mundial(GOTS), otras certificaciones del sector y la Índice Higgs. Todos existen para medir el impacto medioambiental de la producción.
● Adoptar y vigilar procedimientos estrictos de gestión de aguas residuales y vertidos de residuos.
Realidad
● Transparencia insuficiente entre socios y partes interesadas.
● Cualquier residuo contamina el aire y el agua.
● Gestión insuficiente de materiales peligrosos.
● No hay trazabilidad de los lotes de hilo y tinte.
Riesgo 2: Mano de obra numerosa y difícil de gestionar
Buenas prácticas para mitigarlo
● Fomentar un código de conducta bien aplicado, políticas éticas y el cumplimiento de la legislación laboral local o regional.
● Mantener las certificaciones y apoyos que existan para garantizar el cumplimiento de la legislación laboral.
Realidad
● La organización no vertical es típica de la industria textil y de la confección, por lo que el control se convierte en un problema.
● La falta de transparencia en el sector genera importantes problemas de cumplimiento.
● Múltiples partes y centros de producción forman una compleja red de asociaciones.
● Insuficiente concienciación en las fábricas o tenerías sobre cuestiones de cumplimiento social, por ejemplo, el uso endémico del trabajo infantil en determinados países, como Bangladesh.
Riesgo 3: Cultura de la moda impulsada por los precios
Buenas prácticas para mitigarlo
Elaborar una estructura de precios para cada producto a partir del coste de la materia prima.
● Implantar un Gestión de costes totales (TCM). TCM es "un enfoque sistemático para gestionar los costes a lo largo del ciclo de vida de cualquier empresa". En el sector de la confección, el TCM tiene en cuenta los costes totales de llevar un artículo desde la fase de materias primas hasta las tiendas e incorpora cada uno de estos costes al precio de venta de un producto acabado.
Realidad
● Falta de transparencia sobre los costes con los proveedores.
● No hay visibilidad de sus proveedores de nivel 1 o 2.
● No hay control durante las primeras fases de fabricación de las materias primas.
● La gestión suele recaer en los vendedores finales, que pueden no estar interesados en la sostenibilidad.
● El tiempo, la capacidad y los costes de producción son siempre una preocupación.
Aspectos importantes
➢ Existe una falta general de concienciación en las fábricas textiles o curtidurías sobre los tejidos y las prácticas sostenibles. Esto es especialmente cierto en el mundo en desarrollo, donde las leyes o su aplicación son menos estrictas.
➢ En la actualidad, los importadores tienen poca o ninguna visibilidad sobre las distintas partes anteriores de la cadena de suministro. Sus materias primas o productos semiacabados pueden proceder de fuentes muy poco sostenibles, a pesar de lo que le digan sus proveedores.
➢ Las prácticas actuales de producción textil plantean retos a las medidas eficaces de sostenibilidad. Por ejemplo, muchas fábricas textiles y curtidurías del mundo en desarrollo vierten habitualmente aguas residuales y productos a los cursos de agua locales en lugar de tratarlos de forma segura.
Más información sobre el futuro de los tejidos sostenibles aquí.
El papel de la SGT en la seguridad de la cadena de suministro
Al asociarse con un tercero que audita las fábricas textiles que les suministran, los importadores pueden comprender mucho mejor la organización de su cadena de suministro de materias primas.
SgT puede inspeccionar y auditar la producción de productos, desde el hilo hasta los tejidos acabados. Podemos ayudarle a identificar puntos débiles y oportunidades en la gestión de productos químicos y las prácticas laborales. Juntos, trabajamos con usted para crear planes de acción correctivos y preventivos para mantener la integridad de su cadena de suministro de materias primas.
Diga lo que piensa...
Comparta los retos a los que se ha enfrentado para asegurarse de que su cadena de suministro proporciona textiles sostenibles, o cualquier pregunta que pueda tener para nosotros sobre este tema dejando un comentario a continuación.
El equipo de SgT estará encantado de responderle.
Fuentes
https://www.npr.org/sections/parallels/2017/04/30/525858799/4-years-after-rana-plaza-tragedy-whats-changed-for-bangladeshi-garment-workers
http://www.greenpeace.org/eastasia/press/releases/toxics/2014/toxic-residue-childrens-clothing/
https://www.ecowatch.com/fast-fashion-is-the-second-dirtiest-industry-in-the-world-next-to-big–1882083445.html
